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2015年4月24日，在特種樹脂工廠會議室組織公司各內(nèi)訓師召開了2015年度藍曉科技內(nèi)訓師啟動會議，公司董事長高月靜女士和副總經(jīng)理田曉軍先生出席了會議。
會議由人力資源部門全面總結(jié)和回顧了公司去年的內(nèi)訓工作，并結(jié)合公司實際，就本年度的內(nèi)訓工作進行了計劃安排。公司內(nèi)訓師體系在去年初步搭建，按照公司各部門的培訓需求，在2014年總計組織內(nèi)訓師培訓22次57課時，培訓內(nèi)容涵蓋了財務應用、果汁樹脂應用、生產(chǎn)車間常用原料的理化性質(zhì)、車間設備故障處理，設備操作、招聘技巧、英語口語等多個領域，按照每次培訓完成后的培訓效果評價，內(nèi)訓師培訓滿意度平均達86%，反饋效果較好。本年度在去年的內(nèi)訓工作基礎上，對現(xiàn)有的內(nèi)訓講師隊伍按照各人擅長的領域，提出了新的內(nèi)訓工作計劃。除由公司人力資源部門組織的內(nèi)訓安排外，各部門在部門內(nèi)部培訓相關內(nèi)容時，亦可由人力資源部門協(xié)調(diào)組織內(nèi)訓講師開展相關課程。
會議對公司本年的內(nèi)訓工作提出了新的期望和要求，對于企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)訓工作不光能夠提升各崗位的專業(yè)技能，更是企業(yè)氣質(zhì)的體現(xiàn)，是一個企業(yè)的企業(yè)文化等軟性實力的體現(xiàn)。對于內(nèi)訓師而言，企業(yè)內(nèi)訓是一個彰顯內(nèi)訓師個人價值的平臺，能夠快速的塑造內(nèi)訓師的個人品牌。對于企業(yè)內(nèi)部員工而言，企業(yè)內(nèi)訓能夠提供更貼合企業(yè)崗位實際需求，提升專業(yè)途徑。
對此，要求各內(nèi)訓師能夠積極認真的思考內(nèi)訓工作，切實的從實際的培訓需求出發(fā)，了解學員的真正培訓需求，從而去設計開發(fā)課程。對于課程內(nèi)容要多去深入思考，提高課程的知識性和課程深入程度，系統(tǒng)化梳理課程內(nèi)容，在貼合實際需求的基礎上，形成系統(tǒng)化的課程體系。在內(nèi)訓工作的組織形式上，要注意豐富課程組織形式，將課程由教室、會議室轉(zhuǎn)變到操作現(xiàn)場、工作現(xiàn)場，提供“田間地頭式”培訓，同時要提高課程內(nèi)容的趣味性，提升學員的參與積極性。培訓完成后要能夠繼續(xù)就培訓內(nèi)容進行跟蹤和評估，確保學員能切實的掌握培訓技能，對下期培訓提供方向和依據(jù)。在去年內(nèi)訓工作開展的基礎上，制定出任務目標體系，為企業(yè)內(nèi)部的員工培訓形成可固化標準課程。對內(nèi)訓師的工作開展引入考核激勵機制，提升內(nèi)訓師工作質(zhì)量的同時，推進企業(yè)內(nèi)訓體系平臺建設。
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